【谷倉孵化案例】美高廚具：聚焦集成洗碗機賽道，成為小米生態(tài)鏈企業(yè)

【項目背景&困境】

美高廚具成立于2017年，專注中高端廚電，致力于打造智能化、自由組合化的未來廚房。2018年8月進入《谷倉新國貨加速營》，學習小米爆品方法論，用爆品在激烈的集成洗碗機市場中脫穎而出。

【谷倉賦能】

1.傳遞爆品打法：明確品類方向 做有明天屬性的產(chǎn)品

做100款產(chǎn)品讓用戶挑，不如做一款產(chǎn)品到1個億。谷倉幫助美高廚具明確產(chǎn)品強價值點，深度分析品類數(shù)據(jù)尋找潛在機會，避免美高廚具“堆小土堆”的產(chǎn)品邏輯。聚焦于集成洗碗機品類，打造集成洗碗機爆品，形成行業(yè)核心競爭力。

2.提升產(chǎn)品能力：以用戶為中心持續(xù)創(chuàng)新

對于成熟品類而言，要想有所突破，必須進行產(chǎn)品創(chuàng)新。谷倉通過自身的產(chǎn)品創(chuàng)新方法，幫助美高廚具補齊了產(chǎn)品開發(fā)的工作流程，手把手輔導，提升團隊產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新能力。

從產(chǎn)品設計上，按照“以用戶為中心”的邏輯，美高廚具圍繞用戶需求，開發(fā)出洗、消、烘、存、智一體的中式洗碗機。

3.對接小米有品：完善營銷渠道 眾籌產(chǎn)品實現(xiàn)全網(wǎng)銷售

渠道布局是企業(yè)運營的重要環(huán)節(jié)，2019年谷倉幫助美高廚具對接進入小米有品，其水槽凈洗機在小米有品眾籌，實現(xiàn)全網(wǎng)銷售。目前，美高廚具自有品牌在天貓、京東、小米有品等主流電商平臺均有布局銷售。