深圳鑫陽教育供應(yīng)鏈管理師培訓(xùn)課程安排

供應(yīng)鏈在鑫陽

◎ 2005年，鑫陽成為“注冊(cè)供應(yīng)鏈管理師”華南區(qū)認(rèn)證機(jī)構(gòu)，由中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)及美國供應(yīng)鏈管理專業(yè)協(xié)會(huì)（CSCMP）聯(lián)合授權(quán)，目前是國內(nèi)供應(yīng)鏈管理師考試認(rèn)證培訓(xùn)歷史最長、的考輔機(jī)構(gòu)。

◎ 鑫陽以華南區(qū)的供應(yīng)鏈及采購管理認(rèn)證考試輔導(dǎo)中心為定位，以的考試為學(xué)員培養(yǎng)目標(biāo)：精心認(rèn)證考試教研輔導(dǎo)方法研究，培養(yǎng)專業(yè)的考試輔導(dǎo)師資團(tuán)隊(duì)，開發(fā)課程習(xí)題題庫、精辟歷屆考題難點(diǎn)疑點(diǎn)分析，為學(xué)員提供化的考試復(fù)習(xí)課程及海量實(shí)戰(zhàn)模擬庫體驗(yàn)。

◎ 鑫陽突破國內(nèi)傳統(tǒng)的認(rèn)證考試輔導(dǎo)概念及模式，以成為華南區(qū)供應(yīng)鏈及采購管理認(rèn)證培訓(xùn) “課程研發(fā)及模式創(chuàng)新能力”的考輔中心為目標(biāo)，堅(jiān)持最人性化的滿足學(xué)員考證與知識(shí)學(xué)習(xí)目的。

◎ 鑫陽創(chuàng)立“贏在供應(yīng)鏈”職業(yè)認(rèn)證課程模式： 的：專業(yè)考試輔導(dǎo) + 跨國企業(yè)供應(yīng)鏈管理經(jīng)典案例課程專家 雙贏的：標(biāo)準(zhǔn)考試認(rèn)證課程 + 國內(nèi)端的供應(yīng)鏈管理實(shí)戰(zhàn)案例課程。

報(bào)考須知

課程設(shè)置

模塊一：供應(yīng)鏈管理運(yùn)作指南

供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理的原理和特點(diǎn)；

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略管理；

供應(yīng)鏈計(jì)劃管理；

供應(yīng)鏈運(yùn)作管理；

供應(yīng)鏈關(guān)系管理；

供應(yīng)鏈績效管理；

供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢；

實(shí)戰(zhàn)演練：利用拓展的價(jià)值流圖示揭示存在于企業(yè)供應(yīng)鏈中的改善機(jī)會(huì)

經(jīng)典案例1：海爾通過供應(yīng)鏈管理提升企業(yè)競爭力

經(jīng)典案例2：ZARA的極速響應(yīng)供應(yīng)鏈

研討交流：邀請(qǐng)來自不同行業(yè)供應(yīng)鏈管理的杰出人士分享行業(yè)供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新心得。

模塊二：供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)

SCOR供應(yīng)鏈管理流程模板；

SCOR供應(yīng)鏈管理流程自檢表；

SCOR供應(yīng)鏈管理流程標(biāo)準(zhǔn)；

SCOR供應(yīng)鏈管理流程專業(yè)術(shù)語；

GSCF供應(yīng)鏈管理流程模板；

GSCF供應(yīng)鏈管理流程評(píng)估工具；

實(shí)戰(zhàn)演練：客戶和產(chǎn)品盈利報(bào)告及供應(yīng)商成本/收益分析報(bào)告的制作

經(jīng)典案例1：ABB國產(chǎn)化對(duì)供應(yīng)商的培育

經(jīng)典案例2：Amazon和京東商城供應(yīng)鏈整合的差異化

研討交流：選擇有代表性的學(xué)員，根據(jù)其公司實(shí)際情況， 為其供應(yīng)鏈管理標(biāo)準(zhǔn)建立及實(shí)施過程出謀劃策