監(jiān)理工程師做到這幾點(diǎn)，不優(yōu)秀都難

　　樹(shù)立良好監(jiān)理工程師的形象是做好監(jiān)理工作的前提

　　工程監(jiān)理是工程建設(shè)中一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，也是一個(gè)技術(shù)含量高、知識(shí)面廣、責(zé)任重大的行業(yè)。 由于種種原因，社會(huì)對(duì)監(jiān)管工作的批評(píng)不一。 作為監(jiān)理工程師，要從我做起，嚴(yán)格要求，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)自己的職業(yè)尊嚴(yán)，樹(shù)立監(jiān)理工程師的良好形象。

　　建設(shè)、施工單位的信任是做好監(jiān)理工作的基本。

　　在工程監(jiān)理過(guò)程中，建設(shè)單位往往根據(jù)自身經(jīng)驗(yàn)組織施工。 這就要求我們的主管發(fā)揮重要的溝通、協(xié)調(diào)、引導(dǎo)作用，積極聯(lián)系施工單位和設(shè)計(jì)單位，避免不必要的返工、停工、延誤。 期間。 用事實(shí)說(shuō)話，讓施工單位對(duì)監(jiān)理產(chǎn)生良好的印象，為監(jiān)理工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，熟悉工程建設(shè)特點(diǎn)，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展監(jiān)理工作，是做好監(jiān)理工作的根本。

　　項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)基本是臨時(shí)組合，目前背景下對(duì)監(jiān)管的信任度不夠或不被重視。 如果監(jiān)理人員不熟悉圖紙，不掌握項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，不認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極幫助他們，想讓單位對(duì)我們有足夠的信任，更難 在施工過(guò)程中遵循我們的意見(jiàn)和建議。

　　建設(shè)、施工單位的信任是做好監(jiān)理工作的基本。

　　1、大膽管理、堅(jiān)持原則是監(jiān)理工程師必須具備的基本素質(zhì)。

　　及時(shí)發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位在項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 建設(shè)單位普遍不愿意或不愿整改。 這時(shí)候監(jiān)理一定要堅(jiān)持到底，追究到底，配合監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量付款的否決權(quán)。 ，使存在的問(wèn)題整改到位。 大雷小雨是行不通的; 以后的工作會(huì)有后遺癥。

　　努力做好事前控制和事中控制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查。 運(yùn)用國(guó)家法律法規(guī)和上級(jí)文件規(guī)范建設(shè)單位的施工活動(dòng)。 狠抓隱蔽工程的驗(yàn)收，堅(jiān)持不合格子工程的整改完成后，方可進(jìn)入下道工序施工。 努力提高監(jiān)管，加強(qiáng)監(jiān)管。 同時(shí)，仍需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)督工作水平。

　　2.實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的靈活性。

　　在堅(jiān)持原則的前提下，還要注意方法的靈活性。 只有做好，監(jiān)管工作才能協(xié)調(diào)有效開(kāi)展。 研究問(wèn)題要多角度考慮，多方面考慮，從業(yè)主、施工單位、監(jiān)理等多方面考量，避免片面。

　　要從本質(zhì)上了解問(wèn)題，能夠分析造成問(wèn)題的各種因素，不要死板的處理，因?yàn)楦鱾€(gè)地方的地質(zhì)條件、施工環(huán)境和施工條件是不同的，即使在 一樣的地方。 具體情況不同，所以在處理問(wèn)題時(shí)，要結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)和施工環(huán)境的實(shí)際考慮，不能脫離實(shí)際情況單獨(dú)處理。

　　監(jiān)理工程師不僅可以根據(jù)法律、法規(guī)、相關(guān)規(guī)范和合同要求進(jìn)行監(jiān)理，還可以處理一般突發(fā)事件，并確認(rèn)是否需要通知監(jiān)理工程師處理。

　　在工程建設(shè)過(guò)程中，由于人為或機(jī)械設(shè)備故障等原因，會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，如處理不及時(shí)或處理不當(dāng)，會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成隱患或造成人員傷亡等安全事故。俗話說(shuō)“預(yù)防勝于搶救”。事前指出可能存在的問(wèn)題，勝于事后補(bǔ)救

　　3.做到監(jiān)理工作的預(yù)見(jiàn)性。

　　監(jiān)督預(yù)控不僅有宏觀預(yù)控，即在重大問(wèn)題上不違背原則，符合規(guī)章制度，而且注重微觀層面的每一個(gè)細(xì)節(jié)。堅(jiān)持計(jì)劃在先、預(yù)控在先，把安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量作為控制重點(diǎn)，把項(xiàng)目管理中的“多發(fā)病”和“通病”作為監(jiān)理預(yù)控重點(diǎn)，盡可能提前一兩步，預(yù)見(jiàn)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，做好防范措施

　　4.要實(shí)現(xiàn)監(jiān)理工作的主動(dòng)性

　　監(jiān)理工作要做到“四勤勉，即腦勤、腿勤、手勤、口勤。即經(jīng)常對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行思考、檢查、檢查和了解，經(jīng)常提出問(wèn)題和記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要胡說(shuō)八道，搞清楚后再下結(jié)論，以免出錯(cuò)，影響監(jiān)管形象。只有做好上述“四個(gè)勤勉”，在工作中主動(dòng)出擊，才能監(jiān)理工作質(zhì)量，減少工作失誤

　　5.及時(shí)監(jiān)理

　　對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，避免問(wèn)題的不斷發(fā)生。另一方面，對(duì)關(guān)鍵工序采取現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理，及時(shí)采取四項(xiàng)措施：及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量安全問(wèn)題;及時(shí)向施工單位提出存在的問(wèn)題及處理措施;及時(shí)做好書(shū)面記錄;及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告情況。