課程簡介
什么是PMI-ACP??
PMl-ACp?全稱Agile Certified Practitioner,是由項目管理協(xié)會(PMI)于2011年推出一門敏捷項目管理的認證。PMl-ACP?涵蓋了目前主流的敏捷方法論,包括Scrum、XP、Lean。
PMI-ACP?的價值?
PMI-ACP?的認證條件?
教育背景
高中及以上學(xué)歷
項目管理經(jīng)驗
5年內(nèi),1年項目管理經(jīng)驗 (2000小時),PMP? PgMP免此資質(zhì)
敏捷工作經(jīng)驗
3年內(nèi),8個月敏捷團隊經(jīng)驗(1500小時)
實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗
21小時Agile相關(guān)課程訓(xùn)練,參加協(xié)會的PMI-ACP?課程即可。
ACP學(xué)什么?
敏捷核心與入門
課程內(nèi)容:
1:課程導(dǎo)入PMl-ACP?考試介紹
2:游戲互動:建立敏捷思維
3:敏捷項目管理基礎(chǔ)
4:傳統(tǒng)項目管理面臨的挑鉆戰(zhàn)
5:敏捷宣言、方法論與核心實踐
6:敏捷需求管理價值驅(qū)動交付
7:用戶故事
8:敏捷概念知識點分析
9:敏捷項目管理指南解讀
敏捷實戰(zhàn)課程
課程內(nèi)容:
敏捷項目管理與傳統(tǒng)項目管理區(qū)別
領(lǐng)域一:敏捷準則和理念
領(lǐng)域二:價值驅(qū)動的交付
領(lǐng)域三:干系人參與
領(lǐng)域四:團隊績效
領(lǐng)域五:適應(yīng)性計劃
領(lǐng)域六:問題的發(fā)現(xiàn)與解決
領(lǐng)域七:持續(xù)改進(產(chǎn)品、過程、人員)
敏捷項目管理方法論:Scrum XP Lean
敏捷術(shù)語集
敏捷開發(fā)知識體系框架
課程內(nèi)容:
1:考試要點及范圍
2:敏捷開發(fā)知識體系整體框架
3:敏捷宣言及十二準則
4:敏捷管理過程實踐
5:敏捷開發(fā)工程實踐
6:術(shù)語
選擇立智的理由
- 師資團隊授課,可線上或線下學(xué)習(xí),不受任何限制
- 提供全套教材、可利用碎片化時間進行線上刷題、全程跟蹤監(jiān)督學(xué)習(xí)
- 若一次未能通過考試,兩年內(nèi)可免費重修
- 贈送PDU學(xué)分終身免費積攢與續(xù)證指導(dǎo)、提供平臺服務(wù),消除你的后顧之憂