《領導科學與領導藝術》課程

《領導科學與領導藝術》課程

領導的批評藝術

領導的溝通人數(shù)藝術

領導者的精明和“糊涂”

講話和作報告的藝術

授課老師

張鐫銘

課程介紹

高效團隊誓言

創(chuàng)新企業(yè)管理系統(tǒng)模型與工具

戰(zhàn)略管理——領導正確戰(zhàn)略決策能力

互動游戲找出全局性的啟發(fā)—— 《盲人隊列》

一、戰(zhàn)略管理 ---決策科學    方向準確     

1、戰(zhàn)略精確定位是領導科學性的致命前提

2、領導科學性的三位一體戰(zhàn)略結構

3、領導科學性的精準策略是高效的致命手段

4、領導科學的精準推理策略原理

5、領導科學 精準策略的推理四步驟

體制管理——配套完善    體制建設能力

二、體制管理--體制科學  系統(tǒng)運營

1、領導科學的體制與機制系統(tǒng)管理結構

2、體制與機制管理的科學與藝術

3、領導科學性的三精管理模式

人文管理——激勵活力    文化激勵能力

三、人文管理---激勵團隊     活力藝術

1、領導與團隊的實戰(zhàn)文化

2、高效執(zhí)行力團隊的文化作用

3、高效執(zhí)行力團隊文化的構成與功能

4、高效執(zhí)行力團隊文化的實效型建立步驟

卓 越領導與高效團隊的成功質(zhì)量模式——T Q 公式

5、卓 越領導與高效團隊的成功質(zhì)量模式——T Q 公式