深圳ACP培訓(xùn)課程

PMI-ACP®(Agile Certified Practitioner)-敏捷管理專業(yè)人士資格認證

PMI-ACP®是由美國項目管理協(xié)會PMI頒發(fā)的針對敏捷項目管理的專業(yè)認證。目前已覆蓋全球206個國家和地區(qū)，為計算機IT、制造、醫(yī)療保健等各行各業(yè)的項目成果交付提供了一系列方法和實踐，是國際上敏捷領(lǐng)域中知識方法全面、含金量高、 認可度廣的證書。

ACP培訓(xùn)課程的優(yōu)勢

提升職業(yè)技能

協(xié)助職場人建立敏捷思維框架，不斷提升VUCA適應(yīng)力，更好指導(dǎo)工作及實踐。

提升工作質(zhì)量與效率

協(xié)助團隊?wèi)?yīng)對市場變化迅速，技術(shù)不成熟的挑戰(zhàn)；多思路、多角度的提供項目解決方案，降低成本，提升項目交付效率與質(zhì)量。

掌握工具

掌握系統(tǒng)的、高效率的管理工具，提高團隊的生產(chǎn)力和效率。

把握未來

證書權(quán)-威性和含金量極高，不少名企優(yōu)先聘請PMI-ACP®持證人才，并且該證書適用于多行業(yè)的敏捷思維與實踐方法論，幫助職場人輕松應(yīng)對行業(yè)變化。

ACP培訓(xùn)課程大綱

課前預(yù)習(xí)指導(dǎo) + 4天實戰(zhàn)精講 + 2天模考講解+答疑，實踐體驗案例式教學(xué)

模塊一：敏捷理念導(dǎo)入

模塊二：敏捷產(chǎn)品思維構(gòu)建

模塊三：單團隊單迭代敏捷實踐及方法

模塊四：多團隊多迭代敏捷實踐

模塊五：敏捷教練技能提升

模塊六：企業(yè)變革的敏捷管理流程

模塊七：敏捷實施案例分析

為什么選擇光環(huán)國際

定制學(xué)習(xí)計劃

全方位督學(xué)服務(wù)

定期開展小組活動