課程簡(jiǎn)介
為什么要參加企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
困擾企業(yè)發(fā)展的問題 始終找不到?
國際統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,現(xiàn)代項(xiàng)目的成功率只有30%!降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),提升項(xiàng)目管理水平,勢(shì)在必行!
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)能做什么
項(xiàng)目全流程針對(duì)性培訓(xùn)
培訓(xùn)前 根據(jù)企業(yè)當(dāng)前存在的痛點(diǎn),針對(duì)性的制定課程方案,細(xì)分課程要點(diǎn)
培訓(xùn)中 師生互動(dòng),面對(duì)面教學(xué),根據(jù)企業(yè)案例展開討論,實(shí)戰(zhàn)演練解決難點(diǎn)
培訓(xùn)后 培訓(xùn)反饋,企業(yè)知識(shí)留存,更新組織過程資產(chǎn),拓寬管理人員思維
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
深度調(diào)研:課前需求會(huì)議深度溝通
督學(xué)服務(wù):學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)同步留存反饋
學(xué)習(xí)系統(tǒng):線上學(xué)習(xí)系統(tǒng),輔助學(xué)習(xí)
知識(shí)留存:企業(yè)知識(shí)留存反復(fù)使用
內(nèi)訓(xùn)的目標(biāo)是為了讓企業(yè)員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出潛力提高個(gè)人和組織的業(yè)績(jī), 實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人的雙重發(fā)展。