課程簡(jiǎn)介
美國(guó)伯克利學(xué)院MBA項(xiàng)目在線學(xué)習(xí),授課教師質(zhì)量過(guò)硬,以哈佛、麻省理工教授領(lǐng)銜的師資團(tuán)隊(duì),上課全程配備翻譯實(shí)現(xiàn)無(wú)界溝通,正規(guī)海外院校學(xué)位,在職學(xué)習(xí),申請(qǐng)制入學(xué),無(wú)需考試,輕松入學(xué);提供一站式國(guó)際學(xué)位提升解決方案。
伯克利學(xué)院
美國(guó)伯克利學(xué)院 ( Berkeley College ) 建立于1931年,是擁有傳統(tǒng)的美國(guó)私立商學(xué)院,是美國(guó)專門從事商務(wù)與專業(yè)研究的高等教育機(jī)構(gòu),學(xué)術(shù)成就得到廣泛認(rèn)可。
伯克利學(xué)院是IACB 認(rèn)證商學(xué)院,也是中國(guó)教育部早期認(rèn)可的美國(guó)大學(xué)之一,因其地理位置和企業(yè)資源在紐約地區(qū)聞名。
賽爾國(guó)際教育與美國(guó)伯克利學(xué)院聯(lián)合推出工商管理碩士項(xiàng)目,課程以創(chuàng)新的商業(yè)模式和策略為基礎(chǔ),培養(yǎng)擁有超群管理能力,具有國(guó)際化視野和卓 越膽識(shí)的頂 尖實(shí)戰(zhàn)人才。
項(xiàng)目課程體系
學(xué)制
18 個(gè)月
學(xué)分
36 學(xué)分
課程安排
12 門課, 8 門必修,4 門選修
每門課程結(jié)束時(shí)有考試,成績(jī)不得低于B。畢業(yè)前項(xiàng)目成果展示,評(píng)估后獲得學(xué)位證書。
必修課程(共8門,每門3學(xué)分)
商業(yè)決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)
側(cè)重市場(chǎng)研究,探討決策模型以及微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)原理在商業(yè)決策中的應(yīng)用。將邊際分析和彈性概念應(yīng)用于定價(jià)、收入和盈利能力決策
戰(zhàn)略技術(shù)管理
將技術(shù)作為一種戰(zhàn)略武器,以增強(qiáng)商業(yè)組織在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。研究評(píng)估公司技術(shù)能力作為推動(dòng)整個(gè)組織變革和知識(shí)傳播的手段。
運(yùn)營(yíng)管理
通過(guò)結(jié)合理論知識(shí)的案例分析,研究運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和交付、質(zhì)量管理以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和控制。獲得的批判性思維,掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略。
管理學(xué)
掌握管理、戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、金融和經(jīng)濟(jì)學(xué),使學(xué)生熟悉研究生的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)術(shù)表現(xiàn),取得持續(xù)的學(xué)業(yè)成功。
財(cái)務(wù)管理
通過(guò)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代金融理論和分析工具,廣泛使用案例,分析公司財(cái)務(wù)情況,理解股本回報(bào)率和債務(wù)權(quán)益比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)做出決策
組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力
整合領(lǐng)導(dǎo)力、管理理論和組織行為的重要方法,解決領(lǐng)導(dǎo)力如何影響組織中的行為,并塑造組織行為并提高組織效率。
全球背景營(yíng)銷策略
通過(guò)市場(chǎng)和營(yíng)銷分析研究,擴(kuò)展傳統(tǒng)營(yíng)銷組合以應(yīng)對(duì)全球和技術(shù)機(jī)遇與挑戰(zhàn),培養(yǎng)營(yíng)銷投資回報(bào)思維,并學(xué)習(xí)評(píng)估戰(zhàn)略選擇的盈利能力。
畢業(yè)項(xiàng)目
M.B.A.畢業(yè)項(xiàng)目是綜合課程,利用學(xué)生在金融、組織行為、市場(chǎng)營(yíng)銷和其他職能學(xué)科方面知識(shí),深入了解公司如何獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
選修課程(共4門,每門3學(xué)分)
人力資源戰(zhàn)略管理
學(xué)生擔(dān)任人力資源顧問(wèn)的角色,以制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃描述了人力資源對(duì)組織成長(zhǎng)和績(jī)效改進(jìn)的貢獻(xiàn)。
創(chuàng)業(yè)管理
制定可行的商業(yè)計(jì)劃是了解有抱負(fù)的企業(yè)主所面臨的困難和復(fù)雜挑戰(zhàn)的核心。探討概念化、規(guī)劃和創(chuàng)辦小型企業(yè)的理論和實(shí)踐方面。
客戶服務(wù)管理
服務(wù)是公司和個(gè)人為創(chuàng)造客戶體驗(yàn)而提供的行為、流程和績(jī)效。圍繞被稱為服務(wù)質(zhì)量差距模型的概念框架用于全球企業(yè),以了解和解決服務(wù)問(wèn)題。
談判和管理沖突
將談判和解決沖突的科學(xué)與藝術(shù)緊密聯(lián)系,分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的優(yōu)秀解決方案,運(yùn)用談判和解決沖突的技能來(lái)讓方案被接受和實(shí)施。
項(xiàng)目申請(qǐng)
申請(qǐng)材料
1-入學(xué)申請(qǐng)表;
2-專本科成績(jī)單(附英文翻譯);
3-專本科畢業(yè)證(附英文翻譯);
4-英語(yǔ)語(yǔ)言能力證明ELAT;
5-英文簡(jiǎn)歷;
6-英文推薦信2封;
7-個(gè)人陳述英語(yǔ);
8-護(hù)照或身份證中英文
9-證件照
申請(qǐng)時(shí)間
每年3期1 月 、5 月 、 9 月(23年9月班期是9月5日開(kāi)學(xué))