美國(guó)伯克利學(xué)院MBA項(xiàng)目

美國(guó)伯克利學(xué)院MBA項(xiàng)目在線學(xué)習(xí)，授課教師質(zhì)量過(guò)硬，以哈佛、麻省理工教授領(lǐng)銜的師資團(tuán)隊(duì)，上課全程配備翻譯實(shí)現(xiàn)無(wú)界溝通，正規(guī)海外院校學(xué)位，在職學(xué)習(xí)，申請(qǐng)制入學(xué)，無(wú)需考試，輕松入學(xué)；提供一站式國(guó)際學(xué)位提升解決方案。

伯克利學(xué)院

美國(guó)伯克利學(xué)院 ( Berkeley College ) 建立于1931年，是擁有傳統(tǒng)的美國(guó)私立商學(xué)院，是美國(guó)專門從事商務(wù)與專業(yè)研究的高等教育機(jī)構(gòu)，學(xué)術(shù)成就得到廣泛認(rèn)可。

伯克利學(xué)院是IACB 認(rèn)證商學(xué)院，也是中國(guó)教育部早期認(rèn)可的美國(guó)大學(xué)之一，因其地理位置和企業(yè)資源在紐約地區(qū)聞名。

賽爾國(guó)際教育與美國(guó)伯克利學(xué)院聯(lián)合推出工商管理碩士項(xiàng)目，課程以創(chuàng)新的商業(yè)模式和策略為基礎(chǔ)，培養(yǎng)擁有超群管理能力，具有國(guó)際化視野和卓 越膽識(shí)的頂 尖實(shí)戰(zhàn)人才。

項(xiàng)目課程體系

學(xué)制

18 個(gè)月

學(xué)分

36 學(xué)分

課程安排

12 門課， 8 門必修，4 門選修

每門課程結(jié)束時(shí)有考試，成績(jī)不得低于B。畢業(yè)前項(xiàng)目成果展示，評(píng)估后獲得學(xué)位證書。

必修課程（共8門，每門3學(xué)分）

商業(yè)決策管理經(jīng)濟(jì)學(xué)

側(cè)重市場(chǎng)研究，探討決策模型以及微觀和宏觀經(jīng)濟(jì)原理在商業(yè)決策中的應(yīng)用。將邊際分析和彈性概念應(yīng)用于定價(jià)、收入和盈利能力決策

戰(zhàn)略技術(shù)管理

將技術(shù)作為一種戰(zhàn)略武器，以增強(qiáng)商業(yè)組織在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。研究評(píng)估公司技術(shù)能力作為推動(dòng)整個(gè)組織變革和知識(shí)傳播的手段。

運(yùn)營(yíng)管理

通過(guò)結(jié)合理論知識(shí)的案例分析，研究運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略、設(shè)計(jì)和交付、質(zhì)量管理以及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃和控制。獲得的批判性思維，掌握生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略。

管理學(xué)

掌握管理、戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷、會(huì)計(jì)、金融和經(jīng)濟(jì)學(xué)，使學(xué)生熟悉研究生的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)術(shù)表現(xiàn)，取得持續(xù)的學(xué)業(yè)成功。

財(cái)務(wù)管理

通過(guò)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)代金融理論和分析工具，廣泛使用案例，分析公司財(cái)務(wù)情況，理解股本回報(bào)率和債務(wù)權(quán)益比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)做出決策

組織行為學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力

整合領(lǐng)導(dǎo)力、管理理論和組織行為的重要方法，解決領(lǐng)導(dǎo)力如何影響組織中的行為，并塑造組織行為并提高組織效率。

全球背景營(yíng)銷策略

通過(guò)市場(chǎng)和營(yíng)銷分析研究，擴(kuò)展傳統(tǒng)營(yíng)銷組合以應(yīng)對(duì)全球和技術(shù)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，培養(yǎng)營(yíng)銷投資回報(bào)思維，并學(xué)習(xí)評(píng)估戰(zhàn)略選擇的盈利能力。

畢業(yè)項(xiàng)目

M.B.A.畢業(yè)項(xiàng)目是綜合課程，利用學(xué)生在金融、組織行為、市場(chǎng)營(yíng)銷和其他職能學(xué)科方面知識(shí)，深入了解公司如何獲得可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

選修課程（共4門，每門3學(xué)分）

人力資源戰(zhàn)略管理

學(xué)生擔(dān)任人力資源顧問(wèn)的角色，以制定公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃描述了人力資源對(duì)組織成長(zhǎng)和績(jī)效改進(jìn)的貢獻(xiàn)。

創(chuàng)業(yè)管理

制定可行的商業(yè)計(jì)劃是了解有抱負(fù)的企業(yè)主所面臨的困難和復(fù)雜挑戰(zhàn)的核心。探討概念化、規(guī)劃和創(chuàng)辦小型企業(yè)的理論和實(shí)踐方面。

客戶服務(wù)管理

服務(wù)是公司和個(gè)人為創(chuàng)造客戶體驗(yàn)而提供的行為、流程和績(jī)效。圍繞被稱為服務(wù)質(zhì)量差距模型的概念框架用于全球企業(yè)，以了解和解決服務(wù)問(wèn)題。

談判和管理沖突

將談判和解決沖突的科學(xué)與藝術(shù)緊密聯(lián)系，分析發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的優(yōu)秀解決方案，運(yùn)用談判和解決沖突的技能來(lái)讓方案被接受和實(shí)施。

項(xiàng)目申請(qǐng)

申請(qǐng)材料

1-入學(xué)申請(qǐng)表；

2-專本科成績(jī)單（附英文翻譯）；

3-專本科畢業(yè)證（附英文翻譯）；

4-英語(yǔ)語(yǔ)言能力證明ELAT；

5-英文簡(jiǎn)歷；

6-英文推薦信2封；

7-個(gè)人陳述英語(yǔ)；

8-護(hù)照或身份證中英文

9-證件照

申請(qǐng)時(shí)間

每年3期1 月 、5 月 、 9 月（23年9月班期是9月5日開(kāi)學(xué)）