注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認證班?

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認證班?課程對象?

質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)、六西格瑪黑帶、六西格瑪綠帶、改進工程師、項目經(jīng)理、部門經(jīng)理等工程、技術(shù)與管理人員。?

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認證班?課程安排?

共 96 課時，采用面授 + 網(wǎng)課結(jié)合教學(xué)模式。?

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認證班?學(xué)習(xí)目標?

理解六西格瑪核心概念，掌握其推行流程；?

掌握六西格瑪高級統(tǒng)計知識，及團隊管理、變革管理、障礙消除管理；?

熟練應(yīng)用六西格瑪 DMAIC 改善模式，及項目識別與選擇；?

熟練應(yīng)用高級統(tǒng)計改進工具與統(tǒng)計軟件 MINITAB；?

掌握以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的問題解決能力；?

助力企業(yè)降低成本、改善品質(zhì)、優(yōu)化流程、提高效率。?

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認證班?培訓(xùn)內(nèi)容?

涵蓋精益六西格瑪概念、公司戰(zhàn)略及實施部署；精益六西格瑪定義（Define）、測量（Measure）、分析（Analyze）、改進（Improve）、控制（Control）階段；精益六西格瑪項目管理評估與考試。?

注冊精益六西格瑪黑帶（LSSBB）認證班?課程特色?

采用課堂理論講解、案例分析、案例研討形式；?

助學(xué)員結(jié)合企業(yè)及部門特點，系統(tǒng)掌握六西格瑪項目選擇、管理及各階段工具應(yīng)用；?

通過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗與知識。?

六西格瑪黑帶報考條件?

學(xué)歷要求：具備國家承認的大專及以上學(xué)歷（含高等教育機構(gòu)學(xué)位證 / 畢業(yè)證），部分機構(gòu)接受技術(shù)學(xué)校畢業(yè)證；高學(xué)歷（本科、碩士、博士）可相應(yīng)減免工作年限；?

工作經(jīng)驗要求：至少 3 年質(zhì)量管理、過程改進或項目管理領(lǐng)域管理經(jīng)驗，團隊領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理等高級管理角色更具優(yōu)勢；?

培訓(xùn)與項目經(jīng)驗要求：通過至少 140 小時六西格瑪黑帶學(xué)習(xí)課程并獲專業(yè)機構(gòu)認證資格；至少成功完成 2 個六西格瑪黑帶項目，且提供相關(guān)陳述表證明。