《商業(yè)模式轉換-盈利系統(tǒng)》研討會

研討會主講：張雷老師及專家團隊

研討會受眾：董事長、總經(jīng)理、股東

研討會時間：四天三夜

大綱：

21種盈利模式（9種客戶、7種產(chǎn)品、5種團隊）

9種客戶：引流客戶盈利模式、開門客戶盈利模式、思維客戶盈利模式、體驗客戶盈利模式、時間客戶盈利模式、標桿客戶盈利模式、送品客戶盈利模式、交換客戶盈利模式、眾籌客戶盈利模式；

7種產(chǎn)品：符號產(chǎn)品盈利模式、符號產(chǎn)品盈利模式、故事產(chǎn)品盈利模式、對象產(chǎn)品盈利模式、聚焦產(chǎn)品盈利模式、漏斗產(chǎn)品盈利模式、雜交產(chǎn)品盈利模式；

5種團隊：老板團隊盈利模式、利益團隊盈利模式、晉升團隊盈利模式、快樂團隊盈利模式、一伙人團隊盈利模式；

  如何設計出讓企業(yè)發(fā)展永遠不差人才的團隊招融模式？

  如何設計出讓企業(yè)發(fā)展擴張永遠不差資金的招融模式？

  如何設計出讓企業(yè)發(fā)展永遠不差合作伙伴（渠道）的招融模式？