課程簡介
鑫陽供應鏈企業(yè)培訓具有多項優(yōu)勢,其中包括十幾年的采購、物流與供應鏈管理培訓經驗積累,保證培訓效果并受到企業(yè)評估認可,滿足受訓人員和企業(yè)的需求。擁有雄厚的師資力量和卓越的課程研發(fā)能力,可根據客戶需求靈活定制培訓課程。鑫陽供應鏈的客戶范圍廣泛,包括中興、美的等知名企業(yè),涉及多個行業(yè),案例豐富。此外,鑫陽還提供咨詢服務,確保培訓效果能夠真正落地。
深圳供應鏈培訓企業(yè)定制培訓課程適合對象
(1)庫存之痛:產品庫存多,資金積壓周轉慢;
(2)缺貨之痛:旺季欠貨、成品庫存高企;
(3)交付之痛:不停催貨,交期一改再改;
(4)計劃之痛:無運營統(tǒng)籌計劃,跟催費時費力;
(5)業(yè)務之痛:業(yè)務增長,毛利潤卻下降,增收不增利。
面對這么多問題,企業(yè)真的需要一套完善的供應鏈管理系統(tǒng)、一支專業(yè)的供應鏈管理團隊。沒有完善的系統(tǒng),沒有專業(yè)的供應鏈人才,企業(yè)就像走迷宮一樣,沒有方向。
深圳供應鏈培訓企業(yè)定制培訓課程介紹
(1)采購管理課程:采購成本模型構造;采購需求確認及供應規(guī)劃;如何制定供應戰(zhàn)略;供應商評估、篩選及開發(fā)。
(2)物流管理課程:3PL第三方物流的管理與成本控制;供應鏈中的庫存管理與控制;B2B/B2C模式下的電商供應鏈運營管理;企業(yè)物流成本控制與物流外包的管理要領。
(3)生產管理課程:生產經理實戰(zhàn)技能特訓營;主管技能提升訓練營;精益生產管理;生產現(xiàn)場改善技巧。
(4)供應鏈綜合管理課程:世界 級供應鏈管理戰(zhàn)略精華;利用高水準的質量管理整和供應鏈;供應鏈環(huán)境下的企業(yè)風險控制;供應鏈執(zhí)行系統(tǒng)(SES)開發(fā)。
(5)企業(yè)協(xié)同管理課程:共建戰(zhàn)略伙伴關系,提升供應鏈競爭優(yōu)勢;供應鏈選擇、評估與全面管理;戰(zhàn)略合作伙伴關系的打造;上下游一體化的制造協(xié)同管理。
(6)行業(yè)供應鏈專題課程:汽車制造企業(yè)企業(yè)供應鏈模式與優(yōu)化;豐田供應鏈管理案列分析;基于供應鏈的房地產集成開發(fā);房地產企業(yè)精益供應鏈管理模式及應用。
深圳供應鏈培訓企業(yè)定制培訓課程優(yōu)勢
(1)十幾年采購、物流與供應鏈管理培訓歷史,積淀豐富的企業(yè)采購、物流和供應鏈管理的培訓經驗;
(2)接受企業(yè)評估,保證培訓效果,讓受訓人員和企業(yè)都滿意;
(3)企業(yè)受訓人員可以免費參加鑫陽供應鏈手續(xù)眾多的高端采購、物流與供應量管理增值課程;
(4)擁有雄厚的師資力量,超強課程研發(fā)能力,可依據客戶需求靈活定制相關培訓課程;
(5)鑫陽供應鏈培訓的客戶包括中興、美的等知名企業(yè),涉及行業(yè)眾多,案例豐富;
(6)在提供培訓的同時,鑫陽還可以提供咨詢服務,使培訓效果真正落地。
深圳供應鏈培訓企業(yè)定制培訓課程大綱
(1)供應鏈戰(zhàn)略系統(tǒng):成功始于定位,根據企業(yè)產品需求的基本類型,與之匹配合適類型的供應鏈,突破狹隘的思維定勢,讓您的企業(yè)贏在起跑線!
(2)供應鏈設計系統(tǒng):確定企業(yè)產品供應鏈各成員間的分工與合作、責任與義務及“四流合一”的運行機制,構建具備競爭優(yōu)勢的供應鏈生態(tài),合縱致勝!
(3)供應鏈運營成本控制系統(tǒng):以安全透明的方式管理從訂購至結算的購買和財務交易活動流程,從而優(yōu)化現(xiàn)金流轉,提高庫存透明度,加強服務水平,進一步挖掘企業(yè)成本縮減的潛力。
(4)供應鏈運營績效評估系統(tǒng):通過建立綜合評價指標與績效地圖體系,全面、客觀地進行企業(yè)運營與供應鏈管理的情況評估,發(fā)現(xiàn)缺陷和不足,予以優(yōu)化和改進。