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上海甫崎Prince2 Foundation項(xiàng)目管理認(rèn)證課程

認(rèn)證機(jī)構(gòu)

本課程由上海甫崎IT教育提供,有535瀏覽量

課程分類:  職稱證書

適合對(duì)象:  

咨詢電話:  400-968-9396

上課地點(diǎn):  [靜安校區(qū)] 上海市靜安靜安區(qū)恒通路 360 號(hào) 8 樓

開班日期:  滾動(dòng)開班

學(xué)       費(fèi):  咨 詢

班       級(jí):  
  • 靜安校區(qū)
 
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課程簡(jiǎn)介

PRINCE2PRojects IN Controlled Environment)在大中華區(qū)域內(nèi)的習(xí)慣翻譯是受控環(huán)境中的項(xiàng)目管理。業(yè)內(nèi)資深英式項(xiàng)目管理研究人士普遍認(rèn)為PRINCE2不僅僅是項(xiàng)目管理,它更著重于項(xiàng)目治理。直到1996年,全世界還在用“PRINCE”來代表這一款最古老,但也最皇家”(royal)的項(xiàng)目管理和控制方法。源自英聯(lián)邦,迄今為止已經(jīng)41年了(1975 – 至今),已經(jīng)是全球使用率第yi的項(xiàng)目管理方法論。

從體系上看,PMP更加注重知識(shí)域和技術(shù)(techniques),PRINCE2更加注重流程和方法(processes and method)。比如說,PRINCE2最為業(yè)內(nèi)所知的兩種區(qū)別于PMBOK的方法是quality audit trailproduct based planning。

從受用者立場(chǎng)上看,PRINCE2是從甲方(業(yè)主)角度控制和管理整個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行,收益實(shí)現(xiàn)(benefits realization),適用于甲方或乙方的項(xiàng)目監(jiān)管;而PMBOK更多的是項(xiàng)目執(zhí)行的具體管理,按照第五版從十大知識(shí)域具體分解,適用于甲方或乙方的項(xiàng)目執(zhí)行管理。因此,兩種方法相輔相成。

甫崎咨詢作為APMG全球官方正式授權(quán)PRINCE2培訓(xùn)供應(yīng)商及認(rèn)證考試機(jī)構(gòu),引進(jìn)國(guó)外PRINCE2資深專家,共同開設(shè)IT項(xiàng)目管理PRINCE2基礎(chǔ)/注冊(cè)從業(yè)者培訓(xùn)課程。

 

課程收益

1.  了解結(jié)構(gòu)化項(xiàng)目管理方法實(shí)踐及對(duì)企業(yè)的意義。

2.  掌握PRINCE2的關(guān)鍵組成部分及流程活動(dòng)。

3.  掌握項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目質(zhì)量控制等技能。

4.  掌握PRINCE2特色的工具和技術(shù)。

5. 了解如何將PRINCE2應(yīng)用于企業(yè)的具體實(shí)踐。

 

認(rèn)證考試

PRINCE2 Foundation考試:考試時(shí)間1小時(shí)。單選題;每份試卷75 道題(其中5道題不計(jì)入考分);正確率為 50%通過考試。

PRINCE2 Registered Practitioner考試:考試時(shí)間2.5小時(shí)?;诎咐龍?chǎng)景的考試;每份試卷80 道題;答對(duì)44題(正確率為 55%)才能通過考試。

 

培訓(xùn)對(duì)象

1.  信息部門負(fù)責(zé)人、IT中高級(jí)經(jīng)理

2.  IT/IS項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理顧問

3.  所有參與或負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的人員

 

培訓(xùn)大綱

時(shí)間

內(nèi)容

第yi天

PRINCE2體系介紹

PRINCE2 VS. PMBOK

PRINCE2的七大原則

使用PRINCE2的一個(gè)企業(yè)級(jí)案例

項(xiàng)目選擇

組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度評(píng)估(P2MM/P3M3)

商業(yè)論證(Business Case)撰寫

第二天

項(xiàng)目組織和角色(SRO, Portfolio, Program, Project Board, Project Manager, PMO, etc.)

項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目計(jì)劃(基于產(chǎn)品的計(jì)劃和基于過程的計(jì)劃)

項(xiàng)目進(jìn)展(項(xiàng)目的六個(gè)控制方面 VS. 掙值法)

項(xiàng)目變更管理

第三天

項(xiàng)目準(zhǔn)備

項(xiàng)目啟動(dòng)

項(xiàng)目指導(dǎo)

階段控制(例外管理 VS. 關(guān)鍵路徑法)

邊界管理管理

產(chǎn)品交付管理

項(xiàng)目收尾

PRINCE226個(gè)管理產(chǎn)品

PRINCE2在小型項(xiàng)目中的應(yīng)用

PRINCE2在敏捷環(huán)境中的應(yīng)用

PRINCE2結(jié)合MSP在超大型項(xiàng)目中的應(yīng)用

PRINCE2 Foundation考試 (PMP持有者免考基礎(chǔ)級(jí)考試)

PRINCE2 Registered Practitioner考試

 

 

開設(shè)班級(jí)

班級(jí) 開班時(shí)間 上課地點(diǎn) 學(xué)費(fèi) 試聽/報(bào)名
靜安校區(qū)/ 面授 滾動(dòng)開班 上海靜安靜安區(qū)恒通路 360 號(hào) 8 樓 咨詢 試聽 報(bào)名
 

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更新時(shí)間:2020-05-22