六西格瑪培訓(xùn)哪家好？方普管理顧問很不錯(cuò)

不少企業(yè)管理者和技術(shù)人員在尋找六西格瑪培訓(xùn)時(shí)，常會(huì)問 “六西格瑪培訓(xùn)哪家好”。專注質(zhì)量管理培訓(xùn)的方普管理顧問，其打造的方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程，是值得關(guān)注的選擇。方普管理顧問以質(zhì)量管理為培訓(xùn)核心，此前推出的 ISO 系列內(nèi)審員、外審員課程已獲得較多學(xué)員認(rèn)可，而六西格瑪培訓(xùn)課程在延續(xù)優(yōu)質(zhì)教學(xué)基礎(chǔ)上，更聚焦六西格瑪方法論的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。?

六西格瑪作為以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理方法，通過 “σ” 度量質(zhì)量特性與目標(biāo)值的偏離程度，以提升流程效率與客戶滿意度。方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程中，廣州方普六西格瑪綠帶培訓(xùn)頗具特色，適合希望在短期內(nèi)掌握更多六西格瑪工具與方法的學(xué)員。該課程不同于普通綠帶學(xué)習(xí)班，屬于高階綠帶班（準(zhǔn)黑帶班），學(xué)員后續(xù)若繼續(xù)參與方普管理顧問的學(xué)習(xí)與項(xiàng)目輔導(dǎo)，達(dá)到黑帶資格后可獲得《黑帶培訓(xùn)合格證書》，能以綠帶的學(xué)習(xí)成本，積累黑帶相關(guān)的知識(shí)與能力。?

從培訓(xùn)對(duì)象來看，方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程主要面向企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員，包括生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部的工程師、主管、經(jīng)理及技術(shù)人員，能精準(zhǔn)匹配企業(yè)質(zhì)量管理相關(guān)崗位的學(xué)習(xí)需求。?

在培訓(xùn)收獲方面，參與方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程的學(xué)員，可系統(tǒng)了解六西格瑪 DMAIC 方法論，理解并靈活運(yùn)用 DOE、SPC、MSA 等流程分析工具，學(xué)會(huì)在六西格瑪改進(jìn)項(xiàng)目中識(shí)別、應(yīng)用正確工具完成改善，同時(shí)熟悉各類工具在 MINITAB 中的靈活操作，為實(shí)際工作中的質(zhì)量改進(jìn)提供支持。?

授課方式上，方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程采用互動(dòng)式講授、模板練習(xí)、案例分析、角色體驗(yàn)、小組研討等形式，并結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施與輔導(dǎo)，幫助學(xué)員更好地吸收知識(shí)、提升實(shí)戰(zhàn)能力。?

若你所在企業(yè)或個(gè)人有六西格瑪培訓(xùn)需求，方普管理顧問六西格瑪培訓(xùn)課程憑借貼合需求的內(nèi)容設(shè)計(jì)與實(shí)用的教學(xué)方式，可為質(zhì)量管理能力提升提供助力。