新課教育合作學(xué)校
課程簡介
發(fā)證單位：
由中華人民共和國人力資源和社會部（原國 家勞動和社會部）印制并頒發(fā)國 家職業(yè)資格證書。證書編號在www.12333sh.gov.cn上可查詢。
培訓(xùn)內(nèi)容及課時(130課時)：
集團化組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與企業(yè)變革管理
人力資源戰(zhàn)略與HR部門建設(shè)
崗位勝任力模型建設(shè)與應(yīng)用
HR心理學(xué)與人才測評方案沙盤模擬
企業(yè)培訓(xùn)師TTT實戰(zhàn)項目演練
企業(yè)培訓(xùn)管理與評估
上市公司績效管理與3P模型建設(shè)
現(xiàn)代績效考評技術(shù)應(yīng)用實務(wù)
薪酬體系變革與股權(quán)期權(quán)激勵方案策劃
員工關(guān)系管理與職業(yè)生涯開發(fā)
員工壓力管理與EAP技術(shù)應(yīng)用
勞動爭議仲裁與訴訟實戰(zhàn)技術(shù)與證據(jù)處理
員工派遣管理
人力資源量化分析技術(shù)
人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護
綜合案例分析與論文寫作輔導(dǎo)
口試情景模擬與應(yīng)考綜合答疑
人力資源戰(zhàn)略與HR部門建設(shè)
崗位勝任力模型建設(shè)與應(yīng)用
HR心理學(xué)與人才測評方案沙盤模擬
企業(yè)培訓(xùn)師TTT實戰(zhàn)項目演練
企業(yè)培訓(xùn)管理與評估
上市公司績效管理與3P模型建設(shè)
現(xiàn)代績效考評技術(shù)應(yīng)用實務(wù)
薪酬體系變革與股權(quán)期權(quán)激勵方案策劃
員工關(guān)系管理與職業(yè)生涯開發(fā)
員工壓力管理與EAP技術(shù)應(yīng)用
勞動爭議仲裁與訴訟實戰(zhàn)技術(shù)與證據(jù)處理
員工派遣管理
人力資源量化分析技術(shù)
人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護
綜合案例分析與論文寫作輔導(dǎo)
口試情景模擬與應(yīng)考綜合答疑
以上培訓(xùn)課程均由我校參與市鑒定評審組成員策劃，專業(yè)化程度同行，歡迎預(yù)約試聽。
（普通培訓(xùn)機構(gòu)一級課程設(shè)置雷同二級課程設(shè)置，其專業(yè)化程度僅達到我校二級課程水準。）
參加培訓(xùn)者的資質(zhì)：
取得人力資源管理師二級國 家職業(yè)資格證書后繼續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，現(xiàn)任中型企業(yè)人力資源部正副負責(zé)人及以上職務(wù)或大型企業(yè)人力資源部人事經(jīng)理及以上職務(wù)；或具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷，連續(xù)從事本職業(yè)5年以上，現(xiàn)任大型企業(yè)人力資源總監(jiān)及以上職務(wù)。
大中型企業(yè)劃分標準附表1：
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行業(yè)
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指標
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計算單位
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大型企業(yè)標準
|
中型企業(yè)標準
|
|
工業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 資產(chǎn)總額 |
人
萬元 萬元 |
2000及以上
30000及以上 40000及以上 |
300-2000以下
3000-30000以下 4000-40000以下 |
|
建筑業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 資產(chǎn)總額 |
人
萬元 萬元 |
3000及以上
30000及以上 40000及以上 |
600-3000以下
3000-30000以下 4000-40000以下 |
|
批發(fā)業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 |
人
萬元 |
200及以上
30000及以上 |
100-200以下
3000-30000以下 |
|
零售業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 |
人
萬元 |
500及以上
15000及以上 |
100-500以下
1000-15000以下 |
|
交通運輸業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 |
人
萬元 |
3000及以上
30000及以上 |
500-3000以下
3000-30000以下 |
|
郵政業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 |
人
萬元 |
1000及以上
30000及以上 |
400-1000以下
3000-30000以下 |
|
住宿餐飲業(yè)
|
從業(yè)人數(shù)
額 |
人
萬元 |
800及以上
15000及以上 |
400-800以下
3000-15000以下 |
師資安排：(詳見附件1）
1.指定專家團、統(tǒng)考命題組執(zhí)教,
《高級人力資源管理師應(yīng)試輔導(dǎo)手冊》主編、項目教研組長領(lǐng)銜擔(dān)綱。
2.安排資深律師、知名企業(yè)法律顧問（勞資法務(wù)方向）提供專題講座。
3.論文寫作及答辯模塊由人力資源管理職業(yè)資格鑒定組閱卷專家領(lǐng)銜策劃，協(xié)同本中心常任HR項目實戰(zhàn)專家聯(lián)袂授課。
4.考前安排當屆主考專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)新應(yīng)試動態(tài)。
《高級人力資源管理師應(yīng)試輔導(dǎo)手冊》主編、項目教研組長領(lǐng)銜擔(dān)綱。
2.安排資深律師、知名企業(yè)法律顧問（勞資法務(wù)方向）提供專題講座。
3.論文寫作及答辯模塊由人力資源管理職業(yè)資格鑒定組閱卷專家領(lǐng)銜策劃，協(xié)同本中心常任HR項目實戰(zhàn)專家聯(lián)袂授課。
4.考前安排當屆主考專家親臨現(xiàn)場指導(dǎo)新應(yīng)試動態(tài)。
（我校承諾，為課程的實戰(zhàn)性，我校全部課程體系拒絕學(xué)院派教師。）
教材與講義：
1.高級人力資源管理師（一級） 國 家1+X教程
2.人力資源總監(jiān)-人力資源管理創(chuàng)新教程
2.人力資源總監(jiān)-人力資源管理創(chuàng)新教程
（我校承諾，統(tǒng)一使用國 家指定教材，我校不推銷任何參考書，全部內(nèi)部材料均在課堂內(nèi)免費發(fā)放。）
鑒定方式
鑒定方式
企業(yè)人力資源管理師（一級）的鑒定方式分為實務(wù)知識與綜合能力兩個模塊。實務(wù)知識采用筆試方式考核，綜合能力采用筆試、口試的方式進行。兩個模塊均實行百分制，成績皆達60分及以上者合格。模塊考核不及格者可按規(guī)定分別補考。
考核模塊表
|
職業(yè)（工種）名稱
|
企業(yè)人力資源管理師
|
等級
|
一級
|
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序號
|
模塊名稱
|
單元編號
|
單元
|
鑒定
方式
|
抽選
方法
|
考核時間
(min)
|
配分（分）
|
|
|
1
|
實務(wù)技能
|
1
|
項目策劃
|
筆試
|
抽2
|
90
|
100
|
|
|
2
|
綜合能力
|
1
|
命題論文
|
筆試
|
必考
|
180
|
100
|
|
|
2
|
論文答辯
|
口試
|
必考
|
30
|
||||
|
合計
|
300
|
200
|
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|
備注
|
命題論文學(xué)員需在考試當天獨立完成，可攜帶參閱資料，考生論文答辯可放在論文完成后第二周，考評員根據(jù)學(xué)員所寫的論文內(nèi)容進行提問。
綜合能力面試除論文答辯外，還包括本職業(yè)范疇的拓展性提問；測評職業(yè)資歷與實踐經(jīng)驗、專業(yè)素養(yǎng)、分析判斷能力、應(yīng)變能力、語言表達能力等。
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增值服務(wù)：會員均可免費參加會員沙龍活動。
辦學(xué)特色：口試一對一輔導(dǎo);課程內(nèi)容專業(yè)化程度遠超同行標準。
教學(xué)環(huán)境
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更新時間：2022-05-16