PMO培訓班

清暉PMO培訓介紹

 本課程是基于中國特有的環(huán)境和文化下設計和打造的一門組織級項目管理課，旨在幫助在中國從事項目管理的專業(yè)人士們認清中國項目管理的本質并掌握在中國特色下從事項目管理的正確方法。

本課程設計者將美國、英國和中國組織級項目管理實踐的方法和思路融會貫通后結合中國特色進行了再造形成了具備中國特色的項目管理方法，把項目管理的核心關注集中在組織和人上，幫助PMO經理重新定位自己在企業(yè)和項目管理中的角色和使命，學習如何把自己在項目管理舞臺上的演員身份轉變成幕后的導演，根據自身企業(yè)的環(huán)境和文化特點，嘗試從企業(yè)高層領導、項目經理和職能領導（含供應商和外包人員）等多個不同的視角再次思考不同利益相關方在組織級項目管理中的目的和訴求，并據此為自己的PMO搭建分層次的多維度受控機制，以確保PMO的職責與組織戰(zhàn)略目標一致，領導的期望得到正確的識別和引導，各類項目的過程規(guī)范可控，PMO的價值得到大家的認同。該課程理念與中國文化高度吻合，在中國本土落地性極強。

清暉優(yōu)勢

• 15年培訓經驗
• PMI及中國國際人才交流基金會雙重授權資質
• 清暉擁有專職講師團隊
• 三師服務教學體系
• 全國40+城市開設線下班級，線上+線下教學
• 分階段全程貼心服務，打造優(yōu)秀遠程教育平臺
• 清暉社區(qū)打造后續(xù)學習共進平臺

• 政府部門或企業(yè)的高層管理人員包括CEO、總裁、總經理、副總裁、副總經理、CTO、COO、CIO、事業(yè)部總經理、事業(yè)部總監(jiān)和合伙人等；
• 總經辦、流程管理部門、研發(fā)部門、企管部門、市場部門、工程部門、現場實施和服務部門、IT部門、質量部門、技術改進部門、運營管理部門、產品管理部門、戰(zhàn)略規(guī)劃部門的相關部門負責人和項目負責人；
• 各級別項目管理辦公室（PMO）總監(jiān)或負責人；
• 項目群經理、項目經理、項目骨干；
• 其他參與項目管理相關工作的骨干或有志于從事項目管理相關職業(yè)的項目管理愛好者；

PMO培訓課程目標

• 掌握PMO實踐框架 
• 學會定位PMO的價值 
• 迅速提升管理技術 
• 學以致用