課程簡介
什么是CSM認證?
在企業(yè)的敏捷轉型歷程中,ScrumMaster是至關重要的一個角色,他們不僅擔負著團隊教練、變革先鋒的責任,還需要不斷提高Product Owner和管理層的敏捷成熟度,以提高整個組織的敏捷度。在沒有管理授權的情況下,ScrumMaster需要不斷擴展個人的影響力和領導力。
CSM課程會收蕕什么 ?
敏捷和敏捷方法 (Scrum,Kanban, BDD和XP)是什么
ScrumMsteri這個角色的特點和職責
ScrumMaster的必備技能
以及他們是如何影響團隊、Product Owener、管理層進而整個組織的
親歷Scrum的工作過程、領悟Scruml的內涵、掌握Scrum的精髓
不同敏捷方法的區(qū)別,以及如何選擇
CSM認證課程的學習內容
敏捷理念和Scrum 框架
敏捷方法(Scrum Kanban.BDD和 XP)等
敏捷和不同的敏捷方法
Scrum框架詳解Scrum特征, Scrum項目過程與角色
Scrum框架詳解
Scrum模擬游戲,交付課程產品
項目管理鐵三角之Scrum版
ScrumMaster自我修煉
敏捷時間管理
為什么選擇立智
- 重讀政策
- 專業(yè)培訓
- 督導服務
- 學以致用
- 人才智庫
- 教研團隊
課程推薦
更新時間:2024-01-03