上海P3O國際項目治理認(rèn)證培訓(xùn)班

【課程介紹】

當(dāng)公司內(nèi)部有大量的項目、項目群時，建立一個高效的項目支持機(jī)制成為必須。項目治理辦公室（Portfolio,Programme and Project Offices)是由英國商務(wù)部發(fā)布的全球第 一個公開的、成熟的、體系化的項目管理辦公室運(yùn)作參考標(biāo)準(zhǔn)。這套新的核心指南，融合了OGC已經(jīng)發(fā)布的PRINCE2、MSP和ITIL，整合了原理、流程和技術(shù)，通過授權(quán)、挑戰(zhàn)和支持結(jié)構(gòu)的方式，極大縮短了戰(zhàn)略制訂者與組織執(zhí)行部門之間的距離，促進(jìn)有效的項目組合、項目群和項目管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)高效的公司項目治理。

【知識概要】

【培訓(xùn)對象】

公司高層管理者

部門總監(jiān)，業(yè)務(wù)變革經(jīng)理

項目經(jīng)理，項目管理辦公室（PMO)負(fù)責(zé)人

【培訓(xùn)收益】

理解和使用P3O項目治理辦公室的重要概念、流程和技術(shù)

理解和使用項目治理辦公室機(jī)制,理順關(guān)鍵的服務(wù)和職能

理解從戰(zhàn)略到項目組合、項目群、項目的過程，掌握輸出評價指標(biāo)

【認(rèn)證過程】

培訓(xùn)后參加40分鐘考試，完成50道單選題，約30個工作日后獲取證書