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上海海悉《績效薪酬經(jīng)理》招生簡章

 

上海海悉《績效薪酬經(jīng)理》招生簡章

 
標簽: HR總監(jiān)/經(jīng)理 薪酬績效主管 專員等相關(guān)人力資源管理人員

《績效薪酬經(jīng)理》招生簡章

人力資源和社會保障部教育培訓中心頒發(fā)權(quán) 威培訓證書

在人力資源管理實踐工作中,薪酬與績效向來都是相互關(guān)聯(lián)。員工績效好,自然會在薪酬上有所反映;同樣,薪酬上去了,員工的績效自然也會有所改善。畢竟,薪酬激勵仍然是主流而又有效的激勵手段,通過績效與薪酬之間的聯(lián)動實現(xiàn)改善績效的目的是企業(yè)和員工的共同利益所在。

作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者,應以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實用的人力資源管理系統(tǒng),從而進行高品質(zhì)人才選拔,建立科學考核與激勵制度,以最 大限度地激發(fā)人才潛能,來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊,并推動組織變革與創(chuàng)新,最 終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。《勞動合同法》已于2008年1月1日正式實施,如何在新法實施的大背景下,合法有效地開展績效考核與薪酬體系設計,無疑是對企業(yè)人力資源管理的一大挑戰(zhàn)……

 

【教學目標】

探討式學習,充分溝通交流,既有最 新的理論知識體系與工具的操作使用,又有真實的人力資源管理實踐案例分享。

引導學員學習激勵薪酬設計理念、激勵薪酬設計方案類型,以及激勵薪酬設計公式構(gòu)建的量化方法,即學即用。

課程實用性強,幫助HR快速掌握薪酬績效設計并應用于實際工作中。

 

【課程收益】

一、薪酬績效設計實戰(zhàn),完整呈現(xiàn)薪酬設計的全過程;

二、在薪酬設計理論的基礎上,案例、數(shù)據(jù)、excel的一體化應用;

三、關(guān)注評級難、設計難、入級難、調(diào)薪難等核心問題;

四、課程注重方法和工具的介紹,實戰(zhàn)性強

 

【培訓內(nèi)容】

一、薪酬設計概論

二、崗位評價技術(shù)

三、外部薪酬調(diào)查

四、薪酬設計

五、薪酬談判技巧

六、績效管理概論

七、績效指標三級分解法(魚骨圖分析法)

八、指標提取的前期準備

九、績效評估工具解析

十、考核全過程實戰(zhàn)模擬

十一、績效面談技巧

【招生對象】

HR總監(jiān)/經(jīng)理,薪酬績效主管/專員等相關(guān)人力資源管理人員

【培訓費用】

 培訓費含教材費2600元,考試費680元,

和人力資源管理師課程連報,立減400元優(yōu)惠

【證書】

經(jīng)培訓考核合格,由人力資源和社會保障部,教育培訓中心統(tǒng)一頒發(fā)“績效薪酬經(jīng)理”培訓證。

證書驗證官方網(wǎng)站(edu.mohrss.gov.cn)

【授課老師】

由高校、研究部門、企業(yè)的人力資源管理專家組成,由人力資源和社會保障部教育培訓中心,績效薪酬管理師崗位培訓項目命題專家擔綱總復習。

【報名資料】

身份證、畢業(yè)證復印件各1份;二寸白底彩照2張。

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