高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)

企業(yè)的成功發(fā)展需要依賴高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的支持。要想成功經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)，首先需要建設(shè)和管理一個(gè)高效的核心運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。因?yàn)榻ㄔO(shè)和管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的能力被公認(rèn)為企業(yè)持久的核心競(jìng)爭(zhēng)力。那么，如何通過統(tǒng)一的思想凝聚團(tuán)隊(duì)，使團(tuán)隊(duì)成員保持“步調(diào)一致”？又該如何確保溝通真正成為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的橋梁和紐帶？同時(shí)，又如何將沖突轉(zhuǎn)化為發(fā)展的契機(jī)呢？

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)簡(jiǎn)介

隨著互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，整個(gè)社會(huì)業(yè)態(tài)基于工業(yè)革命的基礎(chǔ)發(fā)生了顛覆性的變化。《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程緊密圍繞一系列常見問題和情況展開，其中涵蓋了打造團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者、制定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、激發(fā)員工的主動(dòng)意識(shí)、構(gòu)建高度信任的機(jī)制、有效授權(quán)、考核和激勵(lì)機(jī)制、化解沖突以及實(shí)現(xiàn)高效執(zhí)行等方面的內(nèi)容。該課程系統(tǒng)地闡述和剖析了這些問題，并結(jié)合實(shí)際情況提供了解決方案和具體措施。

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)適合對(duì)象

企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)干部、新晉升干部等

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)大綱

團(tuán)隊(duì)致勝與協(xié)作力

團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與教練力

團(tuán)隊(duì)制度與文化力

團(tuán)隊(duì)授權(quán)與執(zhí)行力

團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚力

團(tuán)隊(duì)考核與激勵(lì)力

高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)收獲

學(xué)會(huì)運(yùn)用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)

掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)協(xié)作的原理與方法，提升團(tuán)隊(duì)整體協(xié)作力

認(rèn)識(shí)制度的特性并學(xué)會(huì)運(yùn)用制度的制定與執(zhí)行的方法，制定出團(tuán)隊(duì)的規(guī)則

認(rèn)知到授權(quán)的重要性與必要性，并掌握有效授權(quán)的方法與技巧