PRINCE2培訓選哪家？

您在項目管理過程是否出現過這些問題：項目時間不足、項目資源不足、人員能力不足得不到領導的支持和重視

項目組成員不聽指揮相關業(yè)務部門不配合溝通成本過高項目經理有能力也發(fā)揮不出來……

PRINCE2了解一下！

PRINCE2培訓選哪家？推薦你選擇清暉項目管理的PRINCE2培訓

清暉項目管理PRINCE2課程介紹

PRINCE2（Project IN Controlled Environment 受控環(huán)境下的項目管理）起源歐洲，它是英國所有類型項目的標準程序，現在已迅速發(fā)展成為國際標準。世界各地的許多企業(yè)將其作為他們管理項目的首|選方法。PRINCE2描述了如何以一種邏輯性的、有組織的方法，按照明確的步驟對項目進行管理。幫助項目管理人員提升布局能力。

經過大量實踐檢驗的PRINCE2?能夠有效提高項目執(zhí)行的效率和效益， PRINCE2?認證被稱為項目管理王|者認證，聯合國將PRINCE2列為項目管理標準；Oracle、SAP等公司全面推行；所有的ERP、CRM、ITSM項目都被建議使用PRINCE2作為標準方法。

目前，PRINCE2?全球認證人數已超過40萬人，PMBOK提供了全面的項目管理知識體系，而PRINCE2?提供項目管理方法論，PRINCE2?更加接近項目的實施，更加重視項目的實際收益和回報。

PRINCE2從項目治理的角度建立了一套行之有效的項目環(huán)境，保證項目的進展和收益始終處于受控狀態(tài)，同時強調項目的商業(yè)論證持續(xù)有效。它是一種基于流程的結構化的項目管理方法論，非常容易進行調整和剪裁，適用于所有類型的項目和環(huán)境。

 

PRINCE2的本土落地性強，理念與中國文化高度吻合，課程核心聚焦于組織和人，根據自身企業(yè)特點，重新定義項目經理在企業(yè)和項目中的角色，嘗試從企業(yè)管理層、項目經理和項目成員等視角思考不同利益相關方在項目中的目的和訴求，并為項目搭建分層次的多維度項目受控機制，以確保項目的方向與組織戰(zhàn)略目標一致。

清暉項目管理PRINCE2課程目標與收益

1.掌握實踐

全面掌握全球項目管理實踐方法

——七大原則、七大流程、七大主題

2.了解職責

充分了解項目管理組織中的各類角色及其特有的職責

——項目組織的四層結構和九大角色

3.管理技術

迅速提升管理技術

——基于產品的規(guī)劃技術和項目質量審查技術

4.學以致用

現場分析和點撥學員實際工作中遇到的問題

——指導學員在課堂上運用項目管理方法和工具與自己的實際工作相結合

清暉項目管理PRINCE2課程對象

決策層：公司決策層，高級管理人員等；

管理層：項目管理層，項目經理、項目管理人員、IT主管，PMO 經理，項目總監(jiān)，質量經理等；

執(zhí)行層：項目執(zhí)行層，技術經理，工程師等；

認證人士：已經獲得PMP或者IPMP A/B/C級別認證，希望進階學習項目管理實踐應用。

關于考試

考試時間：

考試需提前10天預約，上海清暉項目管理培訓中心經授權負責考試全程管理。

考試語言：

PRINCE2試題現已被譯成包括中文在內的10種語言，考生在訂購試卷時確定。

清暉為PeopleCert授權的PRINCE2培訓考試中心

清暉項目管理PRINCE2課程培訓安排

上海

2022年11月26日、11月27日、12月10日、12月11日

北京

2022年12月17日、12月18日、12月24日、12月25日

遠程

2022年9月3日、9月4日、9月18日、9月25日

2022年12月3日、12月4日、12月18日、12月25日

注：

●以上為課程時間計劃，實際開班情況視疫情情況而定

●PMP可獲得PMI認可的28PDUs