政府專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼課程之一《用項(xiàng)目管理的方法組織企業(yè)采購(gòu)》

【報(bào)名申請(qǐng)資料】

需按中小企業(yè)服務(wù)署要求提交申請(qǐng)資料，每家企業(yè)限報(bào)3人。

1、2016年博維承辦政府專(zhuān)項(xiàng)資金補(bǔ)貼課程預(yù)約回執(zhí)表；

2、參加人員情況登記表（加蓋單位公章）；

3、身份證或社?？ㄕ疵鎻?fù)印件。

【課程內(nèi)容】

1、管理并領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目

?項(xiàng)目和項(xiàng)目管理的定義；

?項(xiàng)目管理和采購(gòu)的關(guān)系；

?公司的組織結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵人員；

?如何運(yùn)用項(xiàng)目管理的理念；

?項(xiàng)目的階段和項(xiàng)目生命周期；

?項(xiàng)目管理的流程；

?案例分析；

2、為采購(gòu)與物流項(xiàng)目選擇方法

?采購(gòu)做什么：采購(gòu)型項(xiàng)目分析；

?正確的方法：別被踢開(kāi)或扔掉；

3、項(xiàng)目式采購(gòu)管理的過(guò)程

?開(kāi)始（Project Initiation）；

?計(jì)劃（Project Planning）；

?執(zhí)行（Project Execution）；

?監(jiān)控（Project Monitoring）；

?結(jié)束（Project Closure）；

?案例分析；

4、實(shí)施采購(gòu)項(xiàng)目管理的工具和技術(shù)

?采購(gòu)項(xiàng)目的特點(diǎn)是什么；

?采購(gòu)項(xiàng)目管理與其他職能的不同；

?在采購(gòu)項(xiàng)目中可以運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)工具；

【主講嘉賓】 

梅昌剛 深圳博維高級(jí)講師

?英國(guó)威爾遜大學(xué)碩士，安徽財(cái)貿(mào)學(xué)院國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專(zhuān)業(yè)及北京大學(xué)深圳研究生院法學(xué)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)；

?曾在香港溢達(dá)企業(yè)有限公司、美資手機(jī)部件制造企業(yè)、法資智慧設(shè)備系統(tǒng)公司等企業(yè)擔(dān)任采購(gòu)經(jīng)理等職務(wù)，現(xiàn)任深圳市澄天偉業(yè)（全球的EMS企業(yè)之一）副總經(jīng)理；

?具有20年以上的供應(yīng)鏈管理和5年國(guó)際貿(mào)易及船務(wù)管理方面的工作資歷，在供應(yīng)鏈管理、專(zhuān)案管理、流程體系管理等方面擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論造詣，并在構(gòu)建和培訓(xùn)公司采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成新物料開(kāi)發(fā)、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商管理、采購(gòu)體系和流程的建立和改進(jìn)、物料分析資料庫(kù)、物料采購(gòu)、庫(kù)存管理、倉(cāng)庫(kù)管理和采購(gòu)成本的控制、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和優(yōu)化等方向有豐富的經(jīng)驗(yàn)。